Kurs- und Seminar-Termine
Ob Impuls, Vertiefung oder Veränderungsprozess – meine Kurse und Seminare bieten Raum für Reflexion, Austausch und gezielte Weiterentwicklung.
Ich verbinde Fachwissen mit Praxiserfahrung und begleite Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten.
Hier finden Sie einen Überblick über meine aktuellen Themen, Formate und buchbaren Angebote.
Bevorstehende Kurse und Seminare
März 2026
KI-Kompetenzen für Führungskräfte (Online-Kurs)
Führung verändert sich, insbesondere durch die Möglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI). Dieser praxisnahe Kurs bereitet Sie als Führungskraft darauf vor, KI nicht nur zu verstehen, sondern gezielt und verantwortungsbewusst in Ihrem Führungsalltag einzusetzen. Sie erwerben die Kompetenzen, um KI-Tools strategisch zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Wissensmanagement mithilfe von KI nachhaltig verbessern. Gestalten Sie den digitalen Wandel aktiv mit und führen Sie Ihr Team erfolgreich in die Zukunft.
Termin: 26.03.2026, 09:00-11:15 Uhr
April 2026
Neu in Führung – erste Impulse für einen guten Start (Online-Kurs)
Dieser Kurs liefert einen kompakten Einstieg für alle, die (bald) eine Führungsrolle übernehmen: Was ändert sich für mich? Wie gestalte ich den Rollenwechsel? Welche ersten Schritte sind entscheidend? Der Kurs liefert Impulse, Austausch und Orientierung für die ersten Schritte in Führung.
Termin: 14.04.2026, 09:00-11:15 Uhr
feedback geben, das wirkt (online-kurs)
Gutes Feedback motiviert, klärt Erwartungen und verbessert die Zusammenarbeit. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie Rückmeldungen konstruktiv, klar und verbindlich formulieren. Sie lernen, auch kritische Inhalte wertschätzend anzusprechen und sicher zu kommunizieren. Das Angebot richtet sich an Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte, die ihre Feedbackkultur gezielt weiterentwickeln möchten.
Termin: 21.04.2026, 17:00-19:15 Uhr
Change Management: Veränderungen erfolgreich gestalten (online-Kurs)
Veränderungen gehören heute zum Alltag von Organisationen, sei es durch neue Technologien, Marktbedingungen oder interne Umstrukturierungen. Damit Veränderungen gelingen, braucht es neben einer klaren Strategie vor allem ein bewusstes Change Management, das Menschen mitnimmt und Orientierung gibt. In diesem Seminar lernen Sie die zentralen Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Managements kennen. Anhand von Praxisbeispielen und Übungen wird vermittelt, wie Veränderungsprozesse geplant, kommuniziert und umgesetzt werden können.
Termin: 28.04.2026, 17:00-20:00 Uhr
kommunikation in konflikt- und veränderungssituationen (online-Kurs)
Veränderungen sind oftmals mit Unsicherheit, Missverständnissen oder Widerständen verbunden. Konflikte sind dabei keine Ausnahme, sondern ein natürlicher Teil des Prozesses. In diesem Kurs lernen die Teilnehmenden, wie sie auch in herausfordernden Situationen klar, empathisch und lösungsorientiert kommunizieren können. Sie erfahren, wie sie mit Haltung und Struktur Vertrauen und Orientierung schaffen. Anhand praxisnaher Übungen reflektieren die Teilnehmenden eigene Verhaltensweisen, üben den Umgang mit schwierigen Gesprächen und gewinnen Sicherheit für ihre Kommunikation.
Termin: 29.04.2026, 13:00-16:15 Uhr
Mai 2026
Kommunikation und struktur im team – wie führung klarheit schafft (Präsenz-Kurs in Dresden)
Gute Teamarbeit beginnt mit klarer Kommunikation. Führungskräfte tragen entscheidend dazu bei, dass Informationen transparent fließen, Aufgaben und Rollen klar definiert sind und Zusammenarbeit effizient gelingt. Doch im Arbeitsalltag geht Wichtiges leicht unter. Missverständnisse, Doppelarbeit oder Unzufriedenheit sind häufig die Folge. In diesem Kurs lernen die Teilnehmenden, wie sie durch gezielte Kommunikationsstrukturen und klare Führungsimpulse Orientierung schaffen und ihr Team stärken können. Praxisnahe Methoden und Übungen zeigen, wie Informationsflüsse verbessert, Verantwortung sinnvoll verteilt und Teams zu mehr Eigenständigkeit und Effizienz geführt werden.
Termin: 05.05.2026, 09:00-13:00 Uhr
Neu in Führung – erste Impulse für einen guten Start (Online-Kurs)
Gute Teamarbeit beginnt mit klarer Kommunikation. Führungskräfte tragen entscheidend dazu bei, dass Informationen transparent fließen, Aufgaben und Rollen klar definiert sind und Zusammenarbeit effizient gelingt. Doch im Arbeitsalltag geht Wichtiges leicht unter. Missverständnisse, Doppelarbeit oder Unzufriedenheit sind häufig die Folge. In diesem Kurs lernen die Teilnehmenden, wie sie durch gezielte Kommunikationsstrukturen und klare Führungsimpulse Orientierung schaffen und ihr Team stärken können. Praxisnahe Methoden und Übungen zeigen, wie Informationsflüsse verbessert, Verantwortung sinnvoll verteilt und Teams zu mehr Eigenständigkeit und Effizienz geführt werden.
Termin: 06.05.2026, 17:00-19:15 Uhr
kommunikation in veränderungsprozessen: sicher und wirksam agieren (Online-Kurs)
Veränderungen gehören zum beruflichen Alltag und dennoch lösen sie oft Unsicherheit, Skepsis oder Widerstand aus. In diesem Kurs lernen Sie, wie Menschen typischerweise auf Wandel reagieren und wie Kommunikation dazu beitragen kann, Orientierung und Motivation zu schaffen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, um in Veränderungsprozessen klar und vertrauensvoll zu kommunizieren, schwierige Situationen souverän zu meistern sowie Ihre Rolle bewusst wahrzunehmen.
Termin: 07.05.2026, 17:00-20:00 Uhr
ki in der praxis – so entlastet sie den arbeitsalltag (Online-Kurs)
Wie kann Künstliche Intelligenz (KI) Ihren Arbeitsalltag vereinfachen, ganz ohne komplizierte Technik? Dieser praxisorientierte Kurs zeigt, wie Sie die Möglichkeiten von KI nutzen können, um Ihre täglichen Aufgaben effizienter zu gestalten. Sie lernen, wie Sie mithilfe intuitiver KI-Tools Ihre Kommunikation optimieren, die Organisation von Aufgaben und Projekten verbessern und die Informationsverarbeitung beschleunigen können. Der Fokus liegt dabei auf leicht zugänglichen, direkt nutzbaren Anwendungen. Nutzen Sie die Hilfe von KI für Routineaufgaben im Arbeitsalltag.
Termin: 19.05.2026, 17:00-19:15 Uhr
Juni 2026
ki kompetenzen für führungskräfte (Online-Kurs)
Führung verändert sich, insbesondere durch die Möglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI). Dieser praxisnahe Kurs bereitet Sie als Führungskraft darauf vor, KI nicht nur zu verstehen, sondern gezielt und verantwortungsbewusst in Ihrem Führungsalltag einzusetzen. Sie erwerben die Kompetenzen, um KI-Tools strategisch zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Wissensmanagement mithilfe von KI nachhaltig verbessern. Gestalten Sie den digitalen Wandel aktiv mit und führen Sie Ihr Team erfolgreich in die Zukunft.
Termin: 09.06.2026, 17:00-19:15 Uhr
change management: Veränderungen erfolgreich gestalten (Online-Kurs)
Veränderungen gehören heute zum Alltag von Organisationen, sei es durch neue Technologien, Marktbedingungen oder interne Umstrukturierungen. Damit Veränderungen gelingen, braucht es neben einer klaren Strategie vor allem ein bewusstes Change Management, das Menschen mitnimmt und Orientierung gibt. In diesem Seminar lernen Sie die zentralen Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Managements kennen. Anhand von Praxisbeispielen und Übungen wird vermittelt, wie Veränderungsprozesse geplant, kommuniziert und umgesetzt werden können.
Termin: 11.06.2026, 17:00-20:15 Uhr
kommunikation in veränderungsprozessen (Online-Kurs)
Veränderungen gehören zum beruflichen Alltag. Dennoch lösen sie oft Unsicherheit, Skepsis oder Widerstand aus. In diesem Seminar lernen Sie, wie Menschen typischerweise auf Wandel reagieren und wie Kommunikation dazu beitragen kann, Orientierung und Motivation zu schaffen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, um in Veränderungsprozessen klar und vertrauensvoll zu kommunizieren, schwierige Situationen souverän zu meistern und Ihre Rolle bewusst wahrzunehmen.
Termin: 25.06.2026, 17:00-20:15 Uhr
September 2026
feedback geben, das wirkt (präsenz-Kurs in dresden)
Gutes Feedback ist ein zentrales Element für persönliche Entwicklung, Zusammenarbeit und Motivation, doch in der Praxis fällt es oftmals schwer, ehrlich und konstruktiv Rückmeldung zu geben. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie Feedback so formulieren, dass es klar und wertschätzend ankommt und weiterhilft. Neben theoretischen Grundlagen liegt der Fokus auf praktischen Übungen und realistischen Gesprächssituationen aus dem Berufsalltag.
Termin: 29.09.2026, 09:00-15:30 Uhr
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Gern entwickle ich für Sie ein passgenaues Format, ob als Inhouse-Workshop, Impulsvortrag, Online-Seminar oder mehrtägige Weiterbildung.
Ich stimme Inhalte, Dauer und Tiefe individuell auf Ihre Bedürfnisse ab, damit Sie und Ihre Mitarbeitenden gezielt weiterkommen.
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