
Kurs- und Seminar-Termine
Ob Impuls, Vertiefung oder Veränderungsprozess – meine Kurse und Seminare bieten Raum für Reflexion, Austausch und gezielte Weiterentwicklung.
Ich verbinde Fachwissen mit Praxiserfahrung und begleite Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten.
Hier finden Sie einen Überblick über meine aktuellen Themen, Formate und buchbaren Angebote.
Bevorstehende Kurse und Seminare 2026
November 2026
generationen führen – zusammenarbeit im wandel gestalten (Online-Kurs)
In vielen Teams arbeiten bis zu vier Generationen zusammen und bringen unterschiedliche Erfahrungen, Kommunikationsstile sowie Vorstellungen von Arbeit mit. Diese Vielfalt kann herausfordernd sein, bietet aber zugleich großes Potenzial für erfolgreiche Zusammenarbeit, Innovation und gegenseitiges Lernen.
In diesem Kurs setzen Sie sich mit den Besonderheiten verschiedener Generationen in der Arbeitswelt und deren Auswirkungen auf die Zusammenarbeit auseinander. Sie erfahren, wie Führung verbindend wirken kann und wie es gelingt, ein respektvolles sowie produktives Miteinander zu fördern. Anhand praxisnaher Beispiele entwickeln Sie Strategien, um generationenübergreifende Teams erfolgreich zu führen, Missverständnisse frühzeitig zu erkennen und Perspektiven konstruktiv zu nutzen.
Termin: 12.11.2026, 10:00-15:00 Uhr
Feedback geben, das wirkt (Online-Kurs)
Gutes Feedback ist ein zentrales Element für persönliche Entwicklung, Zusammenarbeit und Motivation, doch in der Praxis fällt es oftmals schwer, ehrlich und konstruktiv Rückmeldungen zu geben.
In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie Feedback so formulieren, dass es klar und wertschätzend ankommt und weiterhilft. Neben theoretischen Grundlagen liegt der Fokus auf praktischen Übungen und realistischen Gesprächssituationen aus dem Berufsalltag.
Termin: 24.11.2026, 09:00-11:15 Uhr
kommunikation in hybriden teams – führung auf distanz wirksam gestalten (Online-Kurs)
Hybride Arbeitsmodelle stellen Führungskräfte vor neue kommunikative Herausforderungen: Informationen gehen verloren, Abstimmungen werden komplexer, Nähe und Vertrauen entstehen nicht mehr selbstverständlich.
In diesem Kurs reflektieren Sie typische Stolpersteine digitaler und hybrider Zusammenarbeit und entwickeln Strategien für klare, verbindliche Kommunikation. Sie lernen, wie Sie Transparenz schaffen, Erwartungen eindeutig formulieren und auch auf Distanz Beziehung und Teamzusammenhalt stärken. Praxisnahe Impulse und Fallbeispiele unterstützen den Transfer in Ihren Führungsalltag.
Termin: 27.11.2026, 17:00-20:00 Uhr
Dezember 2026
Kommunikation und struktur im team – wie führung klarheit schafft (PräsenzKurs in Dresden)
Gute Teamarbeit beginnt mit klarer Kommunikation. Führungskräfte tragen entscheidend dazu bei, dass Informationen transparent fließen, Aufgaben und Rollen klar definiert sind und Zusammenarbeit effizient gelingt. Doch im Arbeitsalltag geht Wichtiges leicht unter. Missverständnisse, Doppelarbeit oder Unzufriedenheit sind häufig die Folge.
In diesem Kurs lernen die Teilnehmenden, wie sie durch gezielte Kommunikationsstrukturen und klare Führungsimpulse Orientierung schaffen und ihr Team stärken können. Praxisnahe Methoden und Übungen zeigen, wie Informationsflüsse verbessert, Verantwortung sinnvoll verteilt und Teams zu mehr Eigenständigkeit und Effizienz geführt werden.
Termin: 01.12.2026, 09:00-14:00 Uhr
KI in der praxis: So entlastet sie den arbeitsalltag (Online-Kurs)
Wie kann Künstliche Intelligenz (KI) Ihren Arbeitsalltag vereinfachen, ganz ohne komplizierte Technik?
Dieser praxisorientierte Kurs zeigt, wie Sie die Möglichkeiten von KI nutzen können, um Ihre täglichen Aufgaben effizienter zu gestalten.
Sie lernen, wie Sie mithilfe intuitiver KI-Tools Ihre Kommunikation optimieren, die Organisation von Aufgaben und Projekten verbessern und die Informationsverarbeitung beschleunigen können. Der Fokus liegt dabei auf leicht zugänglichen, direkt nutzbaren Anwendungen. Nutzen Sie die Hilfe von KI für Routineaufgaben im Arbeitsalltag.
Termin: 02.12.2026, 17:00-19:15 Uhr
Kommunikation in veränderungsprozessen: Sicher und wirksam agieren (Online-Kurs)
Veränderungen gehören zum beruflichen Alltag und dennoch lösen sie oft Unsicherheit, Skepsis oder Widerstand aus.
In diesem Kurs lernen Sie, wie Menschen typischerweise auf Wandel reagieren und wie Kommunikation dazu beitragen kann, Orientierung und Motivation zu schaffen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, um in Veränderungsprozessen klar und vertrauensvoll zu kommunizieren, schwierige Situationen souverän zu meistern sowie Ihre Rolle bewusst wahrzunehmen.
Termin: 03.12.2026, 17:00-20:00 Uhr
Ki im Arbeitsalltag – effektives prompting in der praxis (Online-workshop)
Wie lassen sich Künstliche Intelligenz und Tools wie Textgeneratoren gezielt im Arbeitsalltag einsetzen? Der Schlüssel liegt in der richtigen Formulierung von Anfragen, dem sogenannten „Prompting“.
In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie, wie Sie KI durch klare und strukturierte Eingaben steuern, um hilfreiche und verlässliche Ergebnisse zu erhalten. Anhand konkreter Übungen erproben Sie, wie sich typische berufliche Aufgaben wie E-Mails verfassen, Texte überarbeiten, Informationen strukturieren oder Ideen entwickeln mit KI effizient unterstützen lassen. Der Kurs vermittelt grundlegende Techniken des Promptings und zeigt, wie Sie diese flexibel auf Ihre eigenen Arbeitsanforderungen übertragen können. Sie erhalten praktische Formulierungshilfen, erproben verschiedene Strategien und entwickeln ein besseres Verständnis dafür, wie KI „denkt“ und reagiert.
Voraussetzung: Erste Erfahrungen mit KI.
Ziel des Workshops ist es, die eigene Anwendungskompetenz zu stärken und KI-Tools sicher, gezielt und zeitsparend im beruflichen Alltag einzusetzen.
Termin: 17.12.2026, 16:30-20:15 Uhr
Sie möchten ein Seminar individuell für Ihr Team oder Ihre Organisation gestalten?
Gern entwickle ich für Sie ein passgenaues Format, ob als Inhouse-Workshop, Impulsvortrag, Online-Seminar oder mehrtägige Weiterbildung.
Ich stimme Inhalte, Dauer und Tiefe individuell auf Ihre Bedürfnisse ab, damit Sie und Ihre Mitarbeitenden gezielt weiterkommen.
Schreiben Sie mir gern eine Nachricht oder nutzen Sie das Kontaktformular.
Ich melde mich zeitnah bei Ihnen zurück und berate Sie unverbindlich.
